Partnership con WE4NET

Siamo un polo di eccellenze uniti dalla passione per il nostro lavoro.
Il lavoro di squadra e la capacità di aggregare competenze multidisciplinari, ci hanno permesso di raccogliere ed organizzare le “Best Practice”, trasformandole in Modelli di Lavoro e Metodologie che applichiamo nelle Aziende per migliorarne i processi.

Partnership con WE4NET

Siamo un network di Professionisti e Aziende uniti dalla passione per il nostro lavoro.
La capacità di aggregare competenze multidisciplinari, ci ha permesso di raccogliere ed organizzare le “Best Practice”, trasformandole in Modelli di Lavoro e Metodologie che applichiamo nelle Aziende per migliorare i processi di business.

Mission

Sostenere le Aziende nell’ottimizzazione dei costi energetici.

Vision

Proporre scenari di miglioramento ed efficientamento sia in termini di performance che di costi e accompagnarne l’implementazione.

Mission

Sostenere le Aziende nell’ottimizzazione dei costi energetici.

Vision

Proporre scenari di miglioramento ed efficientamento sia in termini di performance che di costi e accompagnarne l’implementazione.

Aree di competenza

ICT ASSESTMENT
•Network Assessment
•Security Assessment
ORGANIZZAZIONE E PROCESSI
•Assessment Organizzativo
•Revisione Processi e Procedure
•Business Plan
•Piani di Ristrutturazione Aziendale
HUMAN RESOURCES
•BCG Matrix
•Piani Welfare
•Relazioni Industriali
ENERGY
•Check fatture
•Gestione fornitori
•Monitoraggio consumi
•Analisi
•Sportello consumatori
LOGISTIC
•Check fatture
•Gestione fornitori
•Monitoraggio consumi
•Processi
•Pratiche doganali
•Lettere di credito
AUTOMOTIVE
•Analisi della flotta/carburante
•Gestione
•Car policy
•Car list
•Transizione Green
•Fleet monitoring

Aree di competenza

ICT ASSESTMENT
•Network Assessment
•Security Assessment
ORGANIZZAZIONE E PROCESSI
•Crisi d’impresa
•Business plan
HUMAN RESOURCES
•Ottimizzazione risorse
•Valorizzazione risorse
ENERGY
•Check fatture
•Gestione fornitori
•Monitoraggio consumi
•Analisi
•Sportello consumatori
LOGISTIC
•Check fatture
•Gestione fornitori
•Monitoraggio consumi
•Processi
•Pratiche doganali
•Lettere di credito
AUTOMOTIVE
•Analisi della flotta/carburante
•Gestione
•Car policy
•Car list
•Transizione Green
•Fleet monitoring

INFORMATION TECHNOLOGY

IT ASSESSMENT

E’ un Servizio specifico per l’analisi dell’infrastruttura IT delle rete aziendale con Domain Controller, che evidenzia eventuali criticità a livello di performance e di sicurezza.

Network Assessment:
fornisce in maniera automatica e precisa le informazioni di base per poter verificare lo stato di una rete, capire dove portare correttivi.

Security Assessment:
lo strumento per analisi sulla sicurezza di una rete e dispositivi client collegati.

NEXT CLOUD BACKUP

E’ una soluzione per garantire backup, disaster recovery e business continuity direttamente in cloud, senza la necessità di disporre di apparato dedicato.

Non richiede nessun hardware o configurazione di rete particolare, ma viene installata semplicemente sulla macchina da proteggere, eseguendone il backup completo direttamente nel cloud.

Ripartenza e business continuity garantite grazie alla riaccensione dei sistemi in cloud che permette alle aziende di continuare a lavorare anche in caso di disastro.

Con il Cloud virtualization è possibile avviarne una copia identica nel cloud con pochi click.

NETMONITOR

E’ un servizio per il monitoraggio e la gestione dell’intera infrastruttura IT aziendale.

NetMonitor fornirà una mappa in tempo reale delle rete con tutti i dispositivi connessi sia via rete cablata e via Wi-Fi.

NetMonitor acquisirà automaticamente i dettagli per ogni dispositivo sulle reti, inclusi marca e modello, indirizzo mac, posizione, zona, versione software, indirizzi IP e altro.

NetMonitor potrà identificare i problemi in tempo reale a livello di rete e dispositivo.

NetMonitor potrà eseguire scansioni di sicurezza per trovare vulnerabilità presenti nella propria infrastruttura IT.

NEXTPBX

E’ una soluzione completa ed avanzata di sistema telefonico aziendale in cloud.
La soluzione semplifica e migliora l’esperienza di comunicazione quotidiana e comprende tutto ciò che offre un sistema telefonico tradizionale, aggiungendo servizi e funzionalità avanzate e distribuite.

NEXTPBX, funzionalità incluse:

Gestione della chiamate base;
Gestione chiamate, IVR, code, messaggistica;
Gestione tramite Web GUI;
APP mobile;
Registro chiamate e registrazione delle chiamate, reportistica
Multi sede aziendale o sedi geografiche

FINANCE

CRISI D’IMPRESA

Obiettivo: fornire ai propri Clienti un servizio dedicato alla diagnosi dello stato delle attività dell’Azienda.​

È una prestazione che consente, partendo da una situazione contabile ottenuta da un qualsiasi applicativo presente in Azienda, di ottenere una ricca serie di indici di bilancio e la gestione del rating bancario. L’analisi prevede come output la produzione di un dossier aziendale contenente analisi economico-patrimoniali-finanziarie necessarie per capire lo «stato di salute» dell’Azienda. Tali analisi includono anche quanto previsto dalla normativa sulla crisi d’impresa, per quanto definito oggi dalla normativa: D.Lgs. n. 14/2019.​

Può essere eseguita in qualsiasi momento dell’anno contabile in corso, purché siano messi a disposizione i dati contabili presenti in Azienda. L’analisi risulta completa ed esaustiva soprattutto in relazione al D.Lgs. n. 14/2019 se insieme ai dati contabili consuntivi aziendali, viene fornito il documento prodotto dalla Centrale dei Rischi (CR).

BUSINESS PLAN

Obiettivo: fornire ai propri Clienti un documento che descrive un progetto imprenditoriale.​

Comprende: obiettivi, strategie, vendite, marketing e previsioni economiche-patrimoniali-finanziarie. Tale documento può essere prodotto relativamente alla nascita di una nuova azienda (start-up), per provvedere ad una ristrutturazione aziendale, per richiedere un finanziamento, per un nuovo piano industriale aziendale.

Il documento viene realizzato tipicamente con un orizzonte temporale triennale, viene prodotto in due fasi e con i seguenti tempi tipici per una PMI:​

  • raccolta dati con gli stakeholder aziendali ​
  • elaborazione del documento draft​
  • presentazione alla direzione aziendale​
  • eventuali implementazioni/correzioni​​

HUMAN RESOURCES

BCG MATRIX

Obiettivo: fornire ai propri Clienti una fotografia tecnica delle risorse umane presenti in azienda suddivisa per gruppi omogenei Competenze Potenziale.

Il ruolo delle competenze, delle abilità e delle capacità comportamentali e di personalità necessarie per svolgere determinati compiti professionali sono temi sempre più strategici nella gestione delle risorse umane.
Per questo è necessario considerare la persona nella sua globalità valutandone non solo le esperienze maturate ma anche attitudini, motivazione e potenzialità.
Ecco perché la valutazione diventa sempre più importante fra le azioni di gestione del personale.
Una corretta valutazione permette di prendere decisioni in merito alla gestione e lo sviluppo delle risorse umane ma è necessario che venga applicata utilizzando strumenti di misura il più possibile oggettivi con continuità e periodicità.
La valutazione è necessaria per determinare sistemi retributivi e incentivanti volti a premiare competenze realmente possedute dalla persona e per una corretta analisi dei costi del personale (Incidenza, Budget)

RELAZIONI INDUSTRIALI

Obiettivo: Affiancare l’azienda nei processi di organizzazione ri-organizzazione.

Politiche retributive e incentivazione
Interfaccia con Organizzazioni Sindacali
Controversie di lavoro
Conciliazione extragiudiziale ABILITATO A FIRMA
Stesura accordi interni di secondo livello
Implementazione piano di WELFARE

LOGISTIC

CHECK FATTURE

Il servizio include un assessment che fornisce in maniera precisa un dossier dettagliato dei flussi in ingresso ed in uscita, dei volumi di spesa, delle tipologie di servizi utilizzati, delle aree geografiche di destino/provenienza, dei livelli di prestazione (KPI).
L’analisi permetterà di valutare lo “stato di salute” o “livello di efficienza” del processo logistico, comparando l’attuale modello con quello dell’anno precedente e/o  budget.

GESTIONE FORNITORI

Nel corso dell’anno e più precisamente, prima della scadenza della validità dei listini, verrà fatta un’analisi di benchmarking (processi, operazioni, prezzi) al fine di poter rinegoziare le condizioni contrattuali allineandole a quelle di mercato.

MONITORAGGIO

  •  Flussi in ingresso ed in uscita
  •  Noli
  •  Servizi
  •  Volumi colli
  •  KPI (Fornisce una serie di indicatori di prestazione utili ad analizzare le performance dei fornitori, del magazzino e della supply chain)

AUTOMOTIVE

CHECK FATTURE

Check fatture  è un servizio di analisi e controllo mensile delle fatture e di documenti contabili relativi alla gestione del parco auto, ovvero:​

  • Fatture Noleggio a lungo termine (danni di fine noleggio, franchigie assicurative, percorrenze chilometriche, pneumatici extra e  auto sostitutive)​
  • Fatture carburante
  • Fatture noleggio a breve termine​

Lo scopo dell’attività è analizzare ogni singola voce di costo rispetto alle condizioni contrattuali in essere con i vari fornitori e la segnalazione di eventuali anomalie e la richiesta e ottenimento note di credito

CAR LIST

Car list

  • Definizione fasce, veicoli e allestimenti
  • Rebate con case automobilistiche
  • Scontistica dedicata
  • Pianificazione ordini
  • Identificazione dealer preferiti
  • Review semestrali

Car Policy

  • Analisi documento in vigoreCondivisione policy aziendali e linee guida
  • Condivisione policy aziendali e linee guida
  • Stesura nuova versione/processi Car Policy
  • Presentazione ai driver
  • Review semestrale

FLEET MONITORING

Fleet Monitoring è un servizio che consente di monitorare le efficienze e le performance relative alla flotta auto.
Partendo da un AS-IS e dei relativi obiettivi in termini di efficienza  e risultati  ai fini della riduzione dei costi,  il sistema fornirà elementi  di misurazione sull’andamento delle performance tenendo conto di alcuni indicatori  (kpi) opportunamente configurati.
Il sistema va a monitorare quindi tutte quelle voci di costo che compongono il TCO (Total Cost of OwnerShip) di una flotta

  • Percorrenze chilometriche
  • Sinistri
  • Pneumatici
  • Vetture sostitutive
  • Carburanti